Schlagwort-Archive: Faschang Service und Management GmbH

webdots & Omis Einweihungsfeier 2019

Am 17. Mai fand die offizielle Eröffnung unseres neuen Bürogebäudes statt. Die Einweihungsfeier der webdots und Faschang Service & Management GmbH (Omis 4.0) fand unter dem Motto: „Gemeinsam Feiern“ oder auf innviertlerisch „Feiama Midanond“ statt. An diesem einen besonderen Tag wurde der Gewerbepark 11 in Geinberg zur Partymeile.… Weiterlesen

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    Impressum webdots GmbH Ing. Patrizia Faschang BA MA Schulgasse 5 4950 Altheim Mail: office@webdots.at Mobil: 0676 848 998 228 UID: ATU65434005 Steuernummer: 41 231/9113 FN 418683 k Web: www.webdots.at AGB Informationen über die Datenschutzbestimmungen
    Tags: gmbh, webdots, faschang

Responsive Webdesign

Damit eine Website erfolgreich vom potenziellen Kunden angenommen wird, muss man die Nutzer die höchst-mögliche Usability (Benutzungsfreundlichkeit) bieten, damit sie so lange wie möglich auf Ihrer Website verweilen und nicht zur Konkurrenz abwandern. Viele User nutzen Tablets und Smartphones um Ihre Website zu besuchen. Dazu müssen sie gar nicht unterwegs sein, denn Mobilgeräte werden ebenfalls in den heimischen vier Wänden genutzt – einfach weil man sie schneller zur Hand hat oder vielleicht nach Feierabend nichts (mehr) mit einem PC zu tun haben will.… Weiterlesen

Lessons Learned Workshop

Im März veranstalteten wir gemeinsam mit der Firma Faschang Service und Management (faschang.eu) erneut einen Lessons Learned Workshop (LLWS) für die OMV AG über die Abwärmenutzungsanlage in Weitendorf (Steiermark).

Die Ziele waren klar definiert: Analyse der Prozesse, der Ressourcen, der Kommunikation und die Phase der Entscheidungsfindung während des gesamten Projektes in Weitendorf.… Weiterlesen

Lessons Learned Workshop

Gemeinsam mit der Firma Faschang Service und Management GmbH wurde ein Lessons Learned Workshop (LLWS) für die OMV AG durchgeführt. Die Ziele seitens OMV wurden in einem ersten gemeinsamen Meeting in Wien definiert. Anschließend erstellten wir ein Konzept um die gewünschten Aufgabenstellungen (was hat gut funktioniert?, wo sind Optimierungspotentiale?,… Weiterlesen